Établir une base de référence solide pour le projet et un plan complet pour un projet d'expansion complexe et de grande valeur du centre de données qui démontre une interprétation précise de la portée du projet et se concentre sur la réussite du projet en soutien à la stratégie commerciale.

En tant que membre essentiel d’une équipe de projet pluridisciplinaire, vous aurez un impact significatif en faisant preuve de solides qualités de leadership, en optimisant les outils et les processus pour mettre en œuvre une gestion efficace des étapes afin de garantir la qualité des produits et le contrôle financier.

Poussée par la demande exponentielle de traitement et de stockage des données, et la nécessité de rapprocher les services du client (la périphérie), la pression pour fournir des installations de datacenter supplémentaires est un défi constant pour les propriétaires et les opérateurs. Des chefs de projet hautement qualifiés et dévoués fournissent la confiance qui facilite l’extension, la construction et la rénovation des installations qui contribuent à l’expansion de l’empreinte mondiale des centres de données.

Le programme complet Certified Data Center Project Management (CDCPM®) est conçu pour fournir des connaissances approfondies sur l'application des processus, procédures, compétences, connaissances et expérience afin de mener à bien des projets de datacenter. Le programme invite d’abord les apprenants à évaluer les attributs personnels qui contribuent au développement d’un chef de projet performant et hiérarchise les principales caractéristiques à prendre en compte.

Une gestion de projet réussie nécessite une visibilité claire de la stratégie organisationnelle et la reconnaissance de l’importance d’obtenir une contribution maximale de toutes les parties prenantes du projet. La conscience situationnelle est essentielle à la proactivité, elle permet aux responsables d’avoir un impact positif sur les risques, d’avoir la prévoyance de prédire avec précision les résultats négatifs et de développer des actions pour prévenir l’échec catastrophique du projet.

En mettant l’accent sur le thème du « concept de clôture », le CDCPM® examine les principes et processus traditionnels et adapte les outils de gestion de projet aux exigences uniques d’un projet d’infrastructure critique. Des outils tels que la structure de répartition organisationnelle (OBS), la structure de répartition du travail (WBS), les techniques d’évaluation du programme (PERT), l’analyse du chemin critique (CPA) et l’analyse de la valeur acquise (EVA) sont tous utilisés tout au long du programme.

Le programme examine également les techniques d’évaluation qui déterminent la réussite du projet, ou les leçons qui doivent être apprises pour améliorer les projets futurs. Cette activité pose des questions. Le projet a-t-il été achevé dans les délais/dans le budget ? A-t-elle été réalisée selon la bonne norme de qualité ? Les avantages commerciaux stratégiques ont-ils été réalisés et le profil de risque a-t-il été géré efficacement ?

À la suite de ce programme, nous vous encourageons à poursuivre votre développement professionnel en faisant progresser vos connaissances et vos compétences afin d’obtenir d’autres certifications et qualifications officielles en progressant dans le Cadre mondial d’éducation à l’infrastructure numérique qui cartographie les programmes d’éducation à l’avancement de carrière dans les secteurs de l’infrastructure réseau et des centres de données.