Analyse des lacunes de la stratégie de développement durable

La durabilité environnementale est une préoccupation croissante pour les clients, les parties prenantes de l’entreprise et les régulateurs du monde entier. Les régulateurs distinguent de plus en plus l’impact environnemental de l’infrastructure et des opérations informatiques dans la législation récente, ajoutant aux plus de 1 900 éléments de la législation sur le changement climatique et la durabilité déjà promulguée au cours de la dernière décennie.

Alors que de nombreuses entreprises ont déjà mis en place une stratégie de durabilité d’entreprise, ces programmes généraux ne parviennent souvent pas à intégrer l’infrastructure numérique. Les petites et moyennes entreprises sont souvent confrontées aux mêmes exigences de clients et réglementaires, mais manquent de ressources ou d’expertise pour développer elles-mêmes une stratégie de durabilité complète qui intègre l’infrastructure numérique.

Notre analyse des écarts de stratégie de durabilité (SSGA) aide les organisations de toutes tailles, à tout moment, de leur parcours de durabilité à mieux concevoir et aligner les objectifs de durabilité de l’entreprise pour intégrer leur programme d’infrastructure numérique.

Bien qu’il soit important d’avoir une stratégie documentée, pour qu’une stratégie de durabilité soit efficace, les équipes d’installations et d’exploitation des centres de données doivent la traduire en un plan exploitable.

Uptime Institute a plus de vingt ans d’expérience dans la conception de programmes de durabilité d’infrastructure numérique et la mise en pratique de ces programmes.

Nous avons tiré parti de notre expérience et de nos connaissances de recherche, documentées dans la série Durabilité de l’infrastructure numérique, pour concevoir les offres SSGA et supplémentaires. Notre analyse des écarts de stratégie de durabilité compare votre stratégie aux recommandations d’Uptime présentées dans la série.

Pour soutenir davantage la mise en œuvre et l’impact à long terme, Uptime offre deux services supplémentaires :

• Feuille de route de durabilité qui interprète les recommandations SSGA dans un plan de mise en œuvre pluriannuel
• Sessions de travail sur le développement durable pour relever des défis spécifiques et accélérer les progrès

Ensemble, ces offres soutiennent un parcours de durabilité complet, du développement de la stratégie à l’optimisation de l’exécution et de la performance.

Engagement et livrables de l’analyse des écarts de la stratégie de durabilité

L’analyse peut être effectuée sur site ou à distance, en fonction des besoins et de l’organisation du client. De nombreuses équipes de durabilité couvrent plusieurs sites physiques, de sorte que les détails peuvent être discutés au moment de l’engagement.

L’analyse elle-même sera menée sur plusieurs jours, en intégrant des entretiens avec le personnel et la direction, ainsi qu’un examen de la documentation et des pratiques existantes.

Le rapport final sera fourni sous la forme d’une analyse des écarts, comprenant des conseils pratiques basés sur l’expérience réelle de l’infrastructure numérique de l’Uptime Institute, l’identification des écarts dans votre approche actuelle et des recommandations prioritaires pour combler ces écarts.

Pour les organisations qui recherchent cette prochaine étape après le SSGA, la feuille de route du développement durable fournit un cadre structuré et basé sur le temps pour mettre en œuvre les priorités et initiatives identifiées. Ce service transforme les informations d’évaluation en un plan d’action détaillé, adapté à vos objectifs commerciaux, à la disponibilité des ressources et aux objectifs de durabilité.

Les livrables comprennent :

• Un calendrier des tâches aligné sur les catégories de stratégie de durabilité
• Fiches de tâches détaillant la propriété, l’effort estimé et les dépendances clés
• Conseils d’intégration pour intégrer la durabilité dans la planification des activités et des opérations
• Une base pour les améliorations à long terme et les rapports sur les progrès

Que votre objectif soit l’alignement interne, la conformité externe ou la transparence des parties prenantes, la feuille de route fournit clarté et orientation.

Les sessions de travail d’Uptime sont des engagements ciblés conçus pour aider les équipes à aborder des sujets spécifiques de durabilité en profondeur. Ces sessions de 3 à 4 heures sont dispensées virtuellement et animées par des experts en la matière d’Uptime.

Elles sont idéales pour les organisations qui souhaitent faire des progrès mesurables entre les étapes majeures ou qui ont besoin d’une assistance ciblée sur des problèmes clés.

Les clients reçoivent :

• Modèles personnalisés, documents de travail et notes de réunion
• Conseils d’experts adaptés à la maturité et aux objectifs de l’organisation
• Recommandations prêtes à être mises en œuvre

Les sessions de travail sont disponibles indépendamment ou regroupées avec les engagements SSGA et la feuille de route de durabilité.

Commencez à développer ou à faire progresser votre stratégie

Que vous commenciez votre parcours de durabilité de l’infrastructure numérique ou que vous alliez plus loin, Uptime Institute dispose de l’expérience et des outils nécessaires pour vous aider à réussir.

Contactez-nous pour découvrir comment SSGA, les feuilles de route et les sessions de travail peuvent soutenir vos objectifs.