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Analyse des lacunes de la stratégie de durabilité

La durabilité environnementale est une préoccupation croissante pour les clients, les parties prenantes de l’entreprise et les régulateurs du monde entier. Les régulateurs distinguent de plus en plus l’impact environnemental de l’infrastructure et des opérations informatiques dans la législation récente, ajoutant à cela les 1 900 éléments de la législation sur le changement climatique et la durabilité déjà promulgués au cours de la dernière décennie.

Bien que de nombreuses entreprises aient déjà mis en place une stratégie de durabilité d’entreprise, ces programmes généraux ne parviennent souvent pas à intégrer l’infrastructure numérique. Les petites et moyennes entreprises sont souvent confrontées aux mêmes exigences de clients et réglementaires, mais manquent de ressources ou d’expertise pour développer elles-mêmes une stratégie de durabilité complète qui intègre l’infrastructure numérique.  

Notre analyse des écarts de stratégie de durabilité (SSGA) aide les organisations de toutes tailles, à tout moment, de leur parcours de durabilité à mieux concevoir et aligner les objectifs de durabilité de l’entreprise pour intégrer leur programme d’infrastructure numérique. 


Bien qu’il soit important d’avoir une stratégie documentée, pour qu’une stratégie de durabilité soit efficace, les équipes d’installations et d’opérations des centres de données doivent la traduire en un plan réalisable. 

Uptime Institute a plus de vingt ans d’expérience dans la conception de programmes de durabilité d’infrastructure numérique et la mise en pratique de ces programmes.  

Nous avons tiré parti de notre expérience et de nos connaissances de recherche, documentées dans laDigital Infrastructure Sustainability Series, pour concevoir cette offre. Notre analyse des écarts de stratégie de durabilité compare votre stratégie aux recommandations d’Uptime présentées dans la série.


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Composants de notre stratégie de développement durable Analyse des écarts

SSGA analyse l’état de préparation d’une organisation en matière de durabilité dans 41 domaines différents, couvrant neuf catégories clés.

Alignement organisationnel

Votre organisation dispose-t-elle d’un soutien et d’un alignement exécutifs autour de vos initiatives de durabilité de l’infrastructure numérique ?

Stratégie de durabilité

Votre organisation a-t-elle des objectifs documentés concernant la durabilité de l’infrastructure numérique, y compris l’infrastructure détenue et exploitée, ainsi que les fournisseurs de services de colocation et de cloud ?

Emplacement et conception du site

La conception de votre datacenter et le processus de sélection de votre site sont-ils conformes à votre stratégie de développement durable ?

Utilisation de l'énergie des installations

Votre équipe d’installations a-t-elle mis en place un plan d’efficacité, avec des mécanismes pour capturer, suivre et rendre compte de vos mesures requises ?

Utilisation de l'énergie des systèmes informatiques

Votre équipe informatique utilise-t-elle activement les fonctionnalités de gestion de l'alimentation, tire-t-elle parti de la virtualisation et maximise-t-elle l'utilisation des serveurs ?

Durabilité du cloud et de la colocation

Votre stratégie de colocation et de cloud intègre-t-elle la sélection du site, les indicateurs clés, les rapports et les plans alignés sur votre stratégie de durabilité ?

Réductions des gaz à effet de serre (GES)

Avez-vous intégré les considérations de portée 1, de portée 2 et de portée 3 dans votre stratégie, et avez-vous un plan pour suivre et améliorer ces mesures au fil du temps ?

Gestion de l’eau

Votre organisation suit-elle la consommation d’eau et a-t-elle mis en place un plan de réduction de la consommation d’eau ?

Économie circulaire

Votre entreprise utilise-t-elle des principes d’économie circulaire de réparation, de réutilisation et de recyclage des composants pour minimiser les déchets ?

Engagement et livrables de l’analyse des écarts de la stratégie de durabilité

L’analyse peut être effectuée sur site ou à distance, en fonction des besoins et de l’organisation du client. De nombreuses équipes de durabilité couvrent plusieurs sites physiques, de sorte que les détails peuvent être discutés au moment de l’engagement.

L’analyse elle-même sera menée sur plusieurs jours, en intégrant des entretiens avec le personnel et la direction, ainsi qu’un examen de la documentation et des pratiques existantes.

Le rapport final sera fourni sous forme d’analyse des lacunes, y compris des conseils pratiques basés sur l’expérience réelle de l’infrastructure numérique de l’Uptime Institute, l’identification des lacunes dans votre approche actuelle et des recommandations prioritaires pour combler ces lacunes.

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